2009年12月28日 星期一

20091228_問題的答案是...很多


一個小故事,應該很多理工學生都有看過,

核子物理學之父歐尼斯特‧拉瑟福
當他在擔任皇家學院校長時,有一天接到一位教授打來的電話:
「校長大人,我有個不情之請,要拜託你幫忙。」。

「大家都是老同事,幹嘛這麼客氣?」

「是這樣的,我出了一道物理學的考題,給了一個學生零分,
但這個學生堅持他應該得到滿分。
我和學生同意找一個公平的仲裁人,想來想去就閣下你最合適……」

「你出的是什麼題目?」


「題目是:如何利用氣壓計測量一座大樓的高度?」

校長大人如果是你怎麼回答?

「還不簡單,用氣壓計測出地面的氣壓,再到頂樓測出樓頂的氣壓,
兩壓相差換算回來,答案就出來了。當然也可以先上樓頂量氣壓,再下到地面量氣壓。
只要是本校的學生都應該答得出來。」

「對,你猜這個學生怎麼答?他答說:先把氣壓計拿到頂樓,然後綁上一根繩子,
再把氣壓計垂到一樓,在繩子上做好記號,把氣壓計拉上來,測量繩子的長度,
繩子有多長,大樓就有多高。」

「哈,這傢伙挺滑頭的。
不過,他確實是用氣壓計測出大樓的高度,不應該得到零分吧?」

「他是答出一個答案,但是這個答案不是物理學上的答案,
沒辦法表示他可以合格升等到下一個進階的課程啊!」

拉瑟福第二天把學生找到辦公室,給學生六分鐘的時間,
請他就同樣的問題,再作答一次。
拉瑟福特別提醒答案要能顯示物理學的程度。


一分,兩分,三分,四分,五分鐘過去了,拉瑟福看學生的紙上仍然一片空白,
便問:「你是想放棄嗎?」

「噢!不,拉瑟福校長,我沒有要放棄。
這個題目的答案很多,我在想用哪一個來作答比較好,
你跟我講話的同時,我正好想到一個挺合適的答案呢!」

「對不起,打擾你作答,我會把問話的時間扣除,請繼續。」

學生聽完,迅速在白紙上寫下答案:
把氣壓計拿到頂樓,丟下去,用碼錶計算氣壓計落下的時間,
用 x = 0.5 x a x t^2 的公式,就可以算出大樓的高度。

拉瑟福轉頭問他的同事,說:「你看怎樣?」

「我同意給他九十九分。」

「同學,我看事情就等你同意,便可以圓滿解決。」

「校長,教授,我接受這個分數。」

「同學,我很好奇,你說有很多答案,可不可以說幾個來聽聽?」

「答案太多了,」

學生說:「你可以在晴天時,把氣壓計放在地上,看它的影子有多長,
再量出氣壓計有多高,然後去量大樓的影子長度,同比例就算出大樓的高度。」

「還有一種非常基本的方法,你帶著氣壓計爬樓梯,一邊爬一邊用氣壓計做標記,
最後走到頂樓,你做了幾個標記,大樓就是幾個氣壓計的高度。」

「還有複雜的辦法,你可以把氣壓計綁在一根繩子的末端,
把它像鐘擺一樣擺動透過重力在樓頂和樓底的差別,來計算大樓的高度。
或者把氣壓計垂到即將落地的位置,一樣像鐘擺來擺動它,
再根據『徑動』的時間長短來計算大樓的高度。」

「好孩子,這才像上過皇家學院物理課的學生。」

「當然,方法是很多,或許最好的方法就是把氣壓計帶到地下室找管理員,跟他說:
先生,這是一根很棒的氣壓計,價錢不便宜,
如果你告訴我大樓有多高,我就把這個氣壓計送給你。」

「我問你,你真的不知道這個問題傳統的標準答案嗎?」


「我當然知道,校長。」

學生說:「我不是沒事愛搗蛋,我是對老師限定我的『思考』感到厭煩!」

拉瑟福遇到的學生名叫尼爾斯‧波爾﹝ Niels Bohr ﹞,
是丹麥人,他後來成為著名的物理學家,在一九二二年得到諾貝爾獎。


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後來回頭檢視由拉塞福與波耳生平年代,發現這個故事應該是杜撰的...
幹!網路上的東西真的不能信...

不過物理解題的方法應該都是對的

2009年11月29日 星期日

20091129_Surprised Kitty



世界上令人驚訝的事很多,
不是每件事都會這麼可愛。

2009年11月7日 星期六

20091107_缺景的煙花



Delay了約莫半小時, 煙火才從新光三越的左側天空升起,跟去年的方向一樣
隆隆的低沉與豔紅的光影天加了些歡樂的氣息
但是8樓的天台不夠高,煙花的風景被台北市的高樓遮蔽了過半...


尚未滿足下
猶原又鼓聲三響
左手持劍,推開陽台的右手還牽留一絲遺憾
緩步低頭走回道場
剛剛那幕就算是風雅吧





有人說這是我憤怒的左手...



2009年10月21日 星期三

20091014_旅途中


車速過快!
He is going to kill us. 坐我右邊的女人這麼說。

司機不懂英文,無法溝通,
minivan上的每個人都很害怕,低聲的討論著。

假如這一次撞車死了,
那生命中最後一次美好的事,
就是出發前牽過了妳的手。







Posted by Picasa 車速130 Km/hr,往象島的途中


2009年9月27日 星期日

20090927_亡命之徒


人生中真是煩腦不斷啊...
正是這麼想的時候,The Eagles的亡命之徒又深化了我的困乏...
流浪者不安的靈魂,lonely suffering

在不認識英文以前就喜歡The Eagles的歌,
果然長大以後遇到挫折也是同樣的自怨自艾。
哈!
真是有礙健康的巧合。


Desperado
Lyrics/Melody: Glenn Frey & Don Henley

Desperado
Why don’t you come to your senses
You’ve been out riding fences for so long now
Oh, you’re a hard one

But I know that you’ve got your reasons
These things that are pleasing you
Can hurt you somehow
Don’t you draw the Queen of diamonds boy
She’ll beat you if she’s able
The Queen of hearts is always your best bet
Now it seems to me some fine things have been laid upon your table
But you only want the ones you can’t get

Desperado
Oh, you ain’t getting no younger
Your pain and your hunger
They’re driving you home
Freedom, ah, freedom
That’s just some people talking
Your prison is walking thru this world all alone

Don’t your feet get cold in the winter time
The sky won’t snow and the sun won’t shine
It’s hard to tell the night time from the day
You’re losing all your highs and lows
Ain’t it funny how the feeling goes away

Desperado
Why don’t you come to your senses
Come down from your fences open the gate
It may be raining
But there’s a rainbow above you
You better let somebody love you
You better let somebody love you
Before it’s too late


亡命之徒 為何你還不明白?
一直以來 你在周圍築起藩籬
喔 你真是固執 可我知道你有你的理由
這些讓你歡愉的事物 最後都可能讓你遍體鱗傷

你不抽走那張方塊Q嗎 小子? 她一有機會就會傷害你
而你明知那張紅心Q就是你永遠最好的牌
對我來說 某些美好的事物 就像是現在正攤在你桌上的牌一樣
可是你卻只想要那些 你所得不到的一切

亡命之徒 喔 你再也不年輕了
你的痛苦和饑渴 驅使你回到家鄉
還有自由 喔 自由 那只不過是別人這麼認為罷了
孤獨遊走於世間 就是你的牢獄

冬季時你的雙腳難道不冷嗎?天空既不下雪 陽光也不露臉
根本無從分辨白天或黑夜
你正慢慢失去所有的感受 要是變得無情 豈不可笑?

亡命之徒 為何你還不清醒?
走出你的圍籬 打開心門吧
也許外面正下著雨 但你若仰望就能看見彩虹
你最好還是讓人來愛你吧 (你最好還是讓人來愛你吧)
你最好還是讓人來愛你吧 在一切太遲之前


2009年9月14日 星期一

20090914_轉貼「我的老闆在大陸」



昔日,人人稱羨的跨國公司洋飯碗,今日,正變成大陸飯碗。亞太、大中華總部紛紛落腳大陸,我的老闆在大陸,成為台灣職場的新情境。陸企正在壓境,外商人的處境、心情,會不會是你我未來的縮影?

喧騰一時的戴爾網路標價出錯事件,在八月中,戴爾大中華總部同意,提供台灣消費者一年的八折優惠方案後,終於跟消保會和解。

台灣出身,戴爾電腦大中華區中小企業部總經理許肇元,接受記者提問時坦承,台灣戴爾管理權限太小,決策由中國區上海、亞太新加坡與美國總部決策,的確錯過了危機處理的黃金時刻。

戴爾不是特例。

老闆在大陸,決策權在大陸,是愈來愈多台灣工作者將面對的新現實。

中國市場的巨大潛力,讓愈來愈多外商,將台灣劃到「大中華區」,由設在北京或上海的大中華總部管理。外商口中的「資源有效運用」,成為外商經理人心頭的「邊緣化夢魘」。

求職市場市佔率八成的一○四人力銀行統計,過去四年,外商在台灣的職缺持續減少。

美國是盟主,中國是救世主

○六年七月,登記求才的外商企業還有七五二家,職缺八○二三人。今年七月,只剩五○五家外商登記求才,開出職缺只剩四五二八人。跟去年同期比,外商職缺萎縮三五%,比整體縮二○%多。

「金融風暴之後,美國還是世界盟主,但中國是救世主,人力往中國移動的速度更快了,」負責中高階經理人募才的一○四人力銀行副總經理晉麗明形容。相較於本土廠商,外商僱用需求迄今沒有恢復。

就算恢復,晉麗明發現,新職缺的對口單位已經不是台灣,而多是大陸的人資。

不僅是人力需求,「每次到分配廣告、行銷預算時,就真的會很生氣,」《動腦雜誌》社長王彩雲形容「廣告主」發言權的位遷。雖然台灣業績在亞洲還是數一數二,但每年考評,台灣分公司拚死了命,業績只能持平或個位數成長。但是,大陸年年成長二至五成,「會議上,你就看到關愛的眼神,朝那邊看。」

今年,諾基亞手機更換廣告商。拿下標案的安吉斯集團,大中華區首席執行官李桂芬強調,全球比稿是個複雜過程。到了區評估這個階段,諾基亞在亞洲只著重三個市場——中國、印度與印尼,「不能否認,中國是最有關鍵影響力的一票。」

「大中華」的發言權愈來愈重。兩年前,寶僑P&G、聯合利華就將行銷總部集中到廣州,大中華廣告預算統一分配。今年起,跨國的精品、酒商也比照辦理。一家美系運動鞋大廠,甚至決定不設台灣區總經理,由大陸總經理兼任。

四十歲以下已完全失去優勢

「兩岸更緊密結合之後,在外商眼中,台灣只是大陸一區,」一位曾在外商工作的高科技分析師說。

他舉知名研究機構IDC為例,巔峰時期,IDC在台有二十五人,現在只剩十五人。去年起,IDC要求,大陸分析師與台灣分析師合著看產業,「大家都有心理準備。等大陸分析師學得差不多了,下一步,有可能就是大陸華東區,或海西區分析師兼看台灣區也不一定。」

顯然,大陸四十多歲以下的中階主管已逐漸成熟,昔日台灣人在跨國企業的升遷優勢愈來愈小。在中國已經五年的惠悅大中華區總裁黃世友直言,四十歲以下,台灣工作者在大陸已經完全失去優勢。

過去,因為文化大革命,中國出現四十到六十歲的人才斷層,所以常聽見台灣人高升大中華當管理者。

但過去十年,大陸經濟快速發展,四十歲以下,協理級的人力慢慢成熟。大陸每個專案的金額、複雜度都比台灣大,這些人快速成長。「現在只剩最高層的管理,還有需求,」惠悅的黃世友認為。

「一樣的資歷,在大陸會升的比較快,」一位外商工程師舉IBM為例,在台灣IBM十年,助理工程師可能仍是工程師;但在大陸,十年可能已升官到協理以上。

事實上,台灣人面對的不只與大陸人競爭,更是與全球人才競爭。

李桂芬就說,不僅是台灣人,包括美國、澳洲、英國各國人近年來都到中國卡位,所以老闆在中國,不見得是中國人,更多的情況是外國人。

「在他們的眼中,中國就是另一個重要的、可以有表現的國際市場,」他舉例。九月,李桂芬安排安吉斯中國得到創意大獎的四人團隊來台,其中只有一人是大陸人,其餘分別來自美國、英國、香港。

台灣工作者必須「面對」

面對一個無法逆轉的處境,多位經理人提醒,台灣工作者必須從心態到行為上,「面對」這場變化。

建議一:「首先,放棄鄙視性的比較,改用發現式的心態去面對,」兩年半前,調任寶僑家品P&G大中華區口腔護理與嬰兒護理,對外事務部協理胡馨如建議。

胡馨如舉自己為例,到廣州的第一個周末,她到廣州的鬧區逛街,一個人站在鬧區,身邊的人都在抽菸,她突然覺得自己身上、頭髮全都是灰塵。趕忙叫了計程車回家,沒想到計程車的窗邊上,竟然有一口痰。她告訴台灣的前輩,自己好像活在垃圾桶裡。「你不能這樣想,你一直比較,就不會融入,」前輩一句當頭棒喝。

胡馨如回想到,去日本、泰國,甚至菲律賓玩,遇到跟台灣不同的事物,反應都是「喔!原來他們是這樣」。只有對大陸,也許是長久以來自覺台灣人日子比較好;也許是焦慮大陸硬體超越台灣,所以老是有點「又自卑,又自大」。但其實,跟其餘各國的人都一樣,大陸人差異很大。

「如果印度人可以當台灣人的老闆,為什麼大陸人就不行?」李桂芬也說。

建議二:胡馨如與李桂芬建議,台灣人最需要學的是,如何在國際化的環境下工作。不要把大中華限定在兩岸,應該把大中華想成一個重要的「國際市場」。

李桂芬指出,過去因為台灣市場成長快,許多台灣外商人不用與「世界」聯盟,就能有資源,因此即使在外商,也沒有建立國際人脈的習慣。

但現在,台灣要懂得運用企業裡的國際資源,譬如:有什麼跨國的專案,就主動去加入,要有槓桿地運用別人的智慧。

胡馨如舉開會為例,台灣人習慣開會就是所有的人都要到,坐下來開會。但她剛到廣州總部時,請同事安排一周後與幫寶適廣告公司開會,開會時間到了,卻沒人出現。大陸同事非常自然的打起電話到上海。

「台北人習慣自己就是中心;現在即使在中心,人也都不在你身邊,但他們又都在你身邊。我們要學會與虛擬團隊一起工作。」她說,「這很像,美國愈來愈多工作往印度外包,美國人的心態與工作技能必須提升一樣。」

與虛擬團隊工作,胡馨如說,台灣人第一個要提升「表達」的技能。

過去面對面開會,透過眼神,可以觀察。現在電話會議,話得說得很白,必須能更理性討論,才能對事不對人。除了口語,還有書寫,以及思考邏輯都必須加強。

建議三:「還有,台灣人的夢不能太小,」胡馨如提醒,「事情沒有做不到的,做不到就是想不到。在國際環境裡,沒有想法,人家不會理你。但想法來自高度!」

她自己最大的震撼是,剛到廣州時,有一次為了要反制大陸本土品牌對含氟牙膏的攻擊,竟然有一個二十四歲的年輕人提議,去找世界衛生組織的人出來講,最有公信力。

胡馨如很震撼,一個才畢業兩年的人,竟然想到國際組織。事實證明,他們真的請到了,「在台灣,我從來不會想把世界當作自己的資源。」

成功把奧美福州轉虧為盈,我是大衛董事總經理鄧臺賢也認同,台灣要把自己想大一點。大中華化除了組織結構調整,也意味著,台灣分公司領域的擴張。他舉去年嬌生北京的奧運比稿為例,奧美大中華就讓上海、新加坡、香港、台北去比,結果案子被台灣拿到,「對跨國公司而言,所有分公司不過是左口袋與右口袋的差別,重點是台灣要去爭取最大的角色。」

建議四:「台灣人要找到自己可以成長的環境,」李桂芬也說,「再壞的市場,都有成功的人。」

在一片前進大陸的熱潮中,三十五歲的台灣惠普企業系統服務事業群資深協理陳志惟,去年就力排眾議,選擇回台灣。

中原企管系畢業就進入惠普,陳志惟每兩年換一個職位歷練,○六年外派大陸負責高科技台商的業務。去年,台灣惠普想調他負責中南部市場;同期間,中國惠普也給他比台灣高一.四倍的薪水,請他負責所有台商在中國的業務。

他選擇回台灣。理由是台灣的職位,同時負責銷售、通路、策略聯盟,廣度比較夠,而且可以跟亞太新加坡總部有更多溝通。「所有的獵人頭顧問都一面倒,要我留在中國,但我覺得自己還需要累積,卡位不是那麼重要,」他說。

儘管如此,許多穿梭兩岸的受訪者仍憂心指出,跨國公司給台灣的資源愈來愈少,年輕人的歷練不足、菁英外移,將是台灣下一階段的隱憂。

「這是政府產業策略要想的問題,」李桂芬認為,台灣如果沒有下一個產業,年輕人就不會有被栽培的機會。

從小我到大我,「我的老闆在大陸」不僅是個職場議題,也是國家未來的難題。


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話說回來...
hp的顧問團隊還真是他媽的濫!
套句mentor的話:把我的900萬顧問費還給我!

2009年9月13日 星期日

20090913_google service

google 真的是越來越生活化了...
(太久沒東西寫,這篇是拿來交差的)





2009年7月19日 星期日

20090719_關於斬這件事



先是不小心看到上面這個,還是國家地理頻道的試驗...不知道哪裡找了一個金髮碧眼的老外,
一身精壯的肌肉加上俊俏的陽光外表,為我們示範打刀的用法,還帶旋轉...
假人是矽膠的,美國槍枝火力傷害試驗都是用這樣的材質,因為它的密度與真人相近。

接著就是一片撻伐之聲了:

外人はいちいち野蛮だな --> 野蠻的外國人哪
叩きつけているだけだね、この筋肉野郎! --> 只是在敲東西,這個肌肉白痴!
日本刀涙目(;ε ;) --> 日本刀流眼淚了
中国料理屋の厨房で、出刃包丁つかって鶏肉をぶつ切りにしている シーンがあたまに浮かんだ。 --> 腦袋中浮現了在中國餐廳廚房裡用菜刀切雞肉的畫面。
子供が棒切れを振り回してるようで、ちょっと見苦しいです。 --> 像小鬼在揮舞棒子,有點難看。

所以說外國人看東方人的印象恐怕跟我們自身的認知有差距,
而我們看外國文化的認知又是正確的嗎?這點我心裡也一直覺得很難說,儘管我們社會西化已經很久了,但是細節上恐怕存在未知的差距。



在這上面又是直心影流的老先生用日本刀隨手斬竹子,挑這片的原因是老頭的手法隨意但卻是俐落。竹子這玩意比想像中跟我們看電影中的難斬,一個不順就斬不過去,你下刀跟它成直角也肯定要傷刀刃,通常下刀與竹子的夾角是小於45度。
老頭卻啵、啵、啵的一節節斬開,小細節裡說不出來的是細膩的刀法,能把每次束刀做個這麼自然也真算是把功夫練到骨肉裡去了。

直心影流歷史雖短但也是很有名,歷史人物裡的代表就是幕末的勝海舟,阪本龍馬的老師




2009年7月9日 星期四

20090708_被發卡了...


這輩子第2張好人卡,
證明我真的是個好人...


不過當天晚上真是個愉快的夜晚 :)
別逼我,我可是個好人呀!(唐牛)


2009年7月2日 星期四

20090702_Cyber Manhunt




I have to admit......
due to curiosity, I do Cyber Manhunt from time to time.
and funny is...I did find your info on the web either, even your name is quite famous and cause the challenge of mask to come out the result.

Recently, surprise me I found you rebuilt another networking site, again!
and things were discovered unbelievable tricky and strategy.
by observation , claim that you call upon your friends to join together like you will do as usual.
however seems there is not much connection between you and your friends except that specific one.

about 90% your typing hook up with him.
and I was thought you are too busy to be online.
All for him. Right?
Gooooosh, you work so HARD !!!
soon I realize that guy born with silver spoon, and I guess that's the main purpose.
Impressive me agian, I couldn't admire your mother any more, see how you are taught well.
what a bright lady, and once again prove it you are.

Anyway, wish you all the happy with your new silly goose.
kind disappoint you made the choice which I don't think that is a better one.
And I swear to god, I will never ever achive myself by a car in the rest of my life

CHEERS, my lost


2009年6月27日 星期六

20090627_King Popular

這大概是19年前的的事了,我父親為了養家活口,以前是常駐在印尼蘇拉維西進行水壩工程的。
偶而回來台灣都會帶上些舶來品的禮物,下面這一台就是我的第一台從轉機的新加坡買來的隨身聽...SANYO的 JJ-W6


隨然她冒不驚人,但是他的的確確陪我風光了好一陣子,我也是那時候開始對所謂的日本貨著迷的。
還是要花點時間介紹她:在那個網路藍芽、WIFI、ZIGBEE2.4G、GSM、GPRS或3G都還渾沌未明的時代裡,她是第一台無線耳機的隨身聽!我記得沒錯的話藍芽技術在當時15年後才開始商用普及化...
不只是無線的傳輸耳機,還有精密的機構打造的超薄機身,至少在4年後的高中時代我同學才買的到同等級的卡帶式隨身聽,是啊!是卡帶式的。CD光盤在5年後也才誕生。小學的3年這台先進的隨身聽充分地滿足了我的虛榮心,因為台北市面上都買不到。

值得一提的是我老爹很精明的凹了一片試聽錄音帶回來,他當然不知道什麼是好聽的(也還好我爸不是要了一片鳳飛飛來...),不過他信誓旦旦地說:老闆強烈推薦:這張"BAD"是經典名曲!!於是小學生的我第一張唱片竟是:Michael Jackson的飆,往後每天睡覺早熟的小學生都會帶著耳機把他聽到沒電,順便想一想父親什麼時候再回家...

這專輯真是棒!從來沒人這麼唱搖滾樂的!加入了黑人、藍調,
也從來沒人這麼拍MV的,有故事、有場面,一整個十分對味。


幾年後我回頭買了1984年的"Thriller 顫慄"CD,號稱是葛萊美獎最佳銷售紀錄,至今無人能破,我想到我死之前也不會被打破吧。
從此就超喜歡MJ,他的音樂才華真是無人能及...但是天命這種事情也是說不定的,到了1990年,眾所矚目、翹首盼望的MJ再次發新專輯"Black or Whitr"。
該死!他居然漂白了,變成了一個白人;而他的才華也像是被漂白了一般地退去...老實說我有些失望那時候。
不過總歸來說:經典就是經典,MJ黑人時期留下的音樂就是不敗的經典,我想終究將成為我輩的美好回憶..

20090625 巨星隕落,也算是天可憐見江郎才盡的Michael Jackson吧...

延伸閱讀請點此,這位小妹對MJ有深刻的見解,也完全道盡了我的心聲...

2009年5月19日 星期二

2009年5月9日 星期六

20090509_Seven beer replace a meal

話說我該小結一下我的外語能力了,
總之我會說最多國家的話...就是..."乾杯"!

國語:乾杯_應該是我當劍道社社長時代用的最多的單字
台語:呼搭_2000年暑假下工地打工與原住民的第一類接觸
德語:Prost_德國白啤酒世界第一
日語:Gan-Pai_日本人向來不是酒國英雄
法語:Ala vote_法國人真的長得很好看
俄語:忘了_涵義是為了身體健康,很好的理由
西語:Salud de_忘了在哪個酒吧學的
泰語:Buwagieio_吃吃喝喝,海邊彈彈吉他
越語:YO!_沒有心機的淳樸

2009年4月3日 星期五

20090403_「能力資產組合」的職涯觀

回台灣也2月有餘了
現實應該的確有些壓的人不舒服,但是意外地我還是一派天真爛漫的過日子,
並表現的意外樂觀,原先轉換跑道的不安沒有如預期,連我自己都很意外;

我想這一切都該感謝我的父母,讓我依靠與支持,這真的是很重要。
另一方面我倒是很高興在時局正差的時候讓我經歷不景氣這一切,由其正當我還年輕的時候...

我對於我自身的要求與訓練向來是實戰派的,
所以在道場上我並不介意與國手級(凶狠)的前輩對打,
在人生事業上我想我希望也可以打滾一番,儘管是狼狽不堪,不過現在情形只能說不如預期的糟糕;亦或是我個人散漫天真的本性使然?

我先前嘴硬說工作很好找,現在認錯:
工作還真的不算容易找,口出狂言的我完全是愛面子...
但是好歹現在總算是安定下來了,這邊我也算是Lesson learned.

並整理一些個人的心得:

(1) 當年剛畢業時工作好找,那是因為大家都愛用新鮮人,並不是我特殊。
(2) 每個人在職場上都是有價的,也都是可替代的,對老闆來說唯一的差別是:要花多少錢來取代?
(3) 頂著不算低的學歷進龍蛇雜處的職場後要小心,有些人就是會眼紅,說實在的貌似天真的人也是有自卑感的。
(4) 尤其是沒實力又沒學歷的人更是城府深,因為她們也沒啥發展了,靠著搞手段或許是生命中唯一的出路。
(5) 別跟豬吵架,有時間搞鬥爭,不如將精力投資在自我成長。(這是我唯一作的對的事...)
(6) 職場中也是有貴人跟好前輩,但都往往是低調的,所以藹藹內含光也是值得學習的特質;正如"表現的懂太多不見得是好事"...

因為這次找工作的經歷,跟2個多月無所事事東看西看的結果,這邊有發現了一篇還蠻受用的文章,其中精彩之處乃在於其討論串,鏈結如下:

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國立中山大學政治經濟學系
副教授 劉孟奇


(原載於2009三月號《全球中央》)


許多人一聽到有某個認識的年輕人從學校畢業了,總會習慣問:「他在那一家公司上班?做什麼?」


在這種發問背後,其實隱含著一種「單一公司、單一職業」的職涯想像。也就是說,我們習於把一個年輕人的職涯,想像成是在同一家公司裡面,沿著單一種職業內容的直線式發展路徑。


但是,這種「畢業→公司→上班→升遷→退休」的傳統觀念,已經與目前的產業及就業環境脫節。在知識經濟與全球化的洪流中,產業與工作都以前所未見的速度在新陳代謝與國際轉移。面對這種客觀環境,「能力資產組合式的職涯」(portfolio career) 應當是一種更為務實的觀念。

portfolio這個字來源於財富管理中的資產組合觀念。簡單地說,在管理個人財富時,我們都知道「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」,而要把「高報酬、高風險」與「低報酬、低風險」的多樣化資產組合在一起,以兼顧「合理報酬」與「風險管理」的需求。 


同樣地,在未來充滿不確定性的就業環境中,如果我們在發展自己能力時,將所有的人力資本投資,都押注在「單一公司、單一職業」上面,固然可能藉由高度專業化而獲得高報酬,但背後也隱藏著極高風險。


相對地,如果一個年輕人的「能力資產組合」是多樣化的,不只具有高度專業化的能力(比如說,專門適用於某個特定產業、企業、產品的知識與技術),也具備其它容易轉換的「通用型能力」(例如說,外語溝通能力、商業管理知識、服務行銷能力等),就能大幅提昇自己承受風險的能力。


在能力資產組合的職涯觀念當中,一個年輕人需要以「專案管理人」的心態及視野來看待自己的職涯,亦即對自己職涯的預期不能再只是「找一家好公司去安穩上班」,而是「我能夠持續不斷地在市場中爭取不同顧客,並運用自己的能力資產組合滿足他們的需求」。


在這種觀念當中,職涯是由一次又一次完成「顧客服務專案」的過程所構成。做為一個「職涯專案管理者」,年輕人必須特別強化自己的「接案」能力,如:自我行銷的能力、能夠配合市場需求更新能力資產組合的能力、能夠滿足多元顧客以降低風險的能力。


每一個專案都有「結案」的時候。在這種職涯觀當中,我們所重視的不應是年資,而是在一次又一次的「專案執行」過程中,自己成就了什麼,以及有什麼樣的成長。當然,在這種新的職涯觀念當中,當我們再想問一個年輕人的工作狀態時,比起「你在那個公司上班?」的傳統發問,更好的問題將是:「你最近完成了哪些讓你有成就感的事情?」




2009年3月19日 星期四

20090319_劍語

十年磨一劍,霜刃未曾試。今日把示君,誰有不平事?-唐·賈島《劍客》 [註一]



其中的十年磨劍應該是喻人的長年刻苦磨練,修身養性


這讓我接著聯想到了很多中國武俠世界中的俠客,都是靄靄內含光的那一種,強調:以德服人
三月初我拜訪了昔日的指導教授[註二],聊的是打坐、修身與處世。
中國武術經過長年的發展,時至今日倒是擺脫了非生既死的戰場氣味,轉型到了注重個人心性休養及強健體魄的運動型態,因此意境中倒是高了一些。


當然我也會想到自己每星期做的衝擊練習,都會讓我當天就瘦下1公斤多,講的是:以力制人
日本武道倒是發展的時間比較短,400多年前戰國至今又經歷了軍國主義,實際的考量,靠的還是物競天擇的發展;換句話說:宮本武藏跟小次郎都是當代的天才,但是流派傳世的只有一人,因為另一人PK輸了。


但若說是"霜刃未曾試",那我們又何得知道自己的劍或是能力足夠或是不足呢?

這樣未免頗有閉門造車之感,所以我認為這種"今日把示君,誰有不平事?"一次到位的想法可能是不切實際的危險。
倒不如賭上時間與資源,由實際鬥爭中吸取經驗的逐步改善,或是才是另外一種形式的穩健,像是PMP中論述的"Progressive Elaboration"




同樣是東方武術,到今日卻出現2種相左的基調,這是十分有趣的。

最近甄子丹的武打片"葉問"可以看出其中的差異。


實力主義是殘酷的,但是其中的思維可能是很有深意的。

把時間拉回大五,正在準備研究所考試的我,其實還是斷斷續續的參加劍道練習來維持基本體能,而那一年的畢業過關賽[註三],也沒少我。
我是畢業生的關卡,到了比賽後段,我遇上了曾任社長的學妹。

但是當時我體力已經幾乎耗盡,因此我的攻擊都像是蜻蜓點水般軟弱無力且無效,甚至以防守佔了多數;而面對學妹的攻擊,我則是顯得拙於應付:腳步凌亂的後退、東倒西歪的格檔,十分狼狽與難看。面對這一切,我倒是沒辦法打出氣力充分的反擊。
我不想輸!因為我是個好面子的學長,所以我還是很難看的站在場上,讓學妹打不下來。


教練在場邊罵了,全部的人都聽到:正偉打那什麼劍,那麼難看!

我故作委屈的答:我沒力氣了...
傅教練就吼了:那就痛快乾脆地被打一支,然後下來!



所以這場鬧劇就在我放棄反抗的一支擊面下,由學妹獲勝


這邊講的想法是:
A) 若再讓我這樣胡鬧下去,可能會因為氣力不足而在日後養成不良習慣:身體不平衡,膽怯不果決,日後可能養成苟且的惡習。
B) 求戰的心意必須是真誠的,若是這樣五四三的表現,看來倒像是對對手的侮辱。


以上這些缺點都是會阻礙日後個人劍道的進步,而打不出俐落灑脫的劍技,而若要再深入探討,則會講到令全亞洲各國深惡痛絕的"武士道",還是下一次好了......












註一. 這首五言絕句假如陌生的話,我google了作者的另一首《尋隱者不遇》:[松下問童子,言師採藥去。只在此山中,雲深不知處。]


註二. 中央土木結構組暨橋樑中心的主任,王老師練的是螳螂拳



註三. 中原劍道的畢業過關賽是這樣的:當年應屆的畢業生,必須和上至老師下至學弟輪流比賽並取得一半以上的勝率方可通過,因為學弟妹人數比較多的原因,故理論上這個勝率是達的到的;不過其實達不到也不會怎樣,畢業證書還是領得到啊!




2009年3月14日 星期六

20090314_楊的人生語錄

這邊有些弔詭了,
楊威利是一個日本科幻小說中虛構的角色,算是第二號的人物吧,屬於民主的陣營
對比於擁有獅子霸氣的英挺巨帥男主角,楊算是得過且過的平凡樣子,但是這篇小說迷人之處,就在於他會冷眼戲謔說出睿智非凡的話,甚至讓青澀少年的我有戚戚然的感覺;當然啦,覺得看不懂不想看的人也還是一堆...

高中的時候幾乎有一半以上的同學在上課的時候偷看,我很幸運的在高中就是個標準的宅男,所以暑假的時候就低調地先看完了,一點也沒辜負父母親幫我付的學費 :)
但是後來我發現這部作品很奇妙的,默默地影響了我往後數十年的人生價值觀,當然有好有壞,因為這些匪類的觀念可不容於俗世,因此我也常常看到有些孤芳自賞的人會身受其害。

總之下面節錄的一些語錄,希望會有一些好的影響發生...

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1. 『對於不喜歡的人,我沒必要去討好他,不瞭解我的人,我也不必非讓他瞭解我不可。』

2. 『想辦法克服不擅長的事,太花時間和努力了,人生苦短啊。』

3. 『一個人若可以不去做自己不想做的事,不知有多好,但這實在太難太難了。』 

4. 『有做得到的事,也有做不到的事。』 

5. 『能夠的話當然也希望受女性的歡迎,只不過沒有為了這個目的而努力的念頭而已。如果有這種多餘的精力和時間的話,還不如拿來看書的好。』 

6. 『也罷,已經做了薪水份內的工作了,其他的事就交給拿更多薪水的人去做吧!』 

7. 『世上盡是一些怎麼做也做不好的事。那還不如就喝酒睡覺。』

8. 『盡了力而還作不好就不要勉強;伸手不能及之處,不管再怎麼擔心也搆不著,不如就委託給想做的人去做,這才是最明智之舉。』 

9. 『所謂的長大,就是能分得清楚那些事該問,那些事不該問。』 

10. 『對人類而言,沒有完全或絕對的事。』

11. 『人生並不是無限的,也許那天會違背己意的被打斷,所以不應當還有勉強自己去飲食不喜歡東西的空暇。』 

12. 『其實命運不過是偶然地積集了無數個人的意識所產生的結果,並非一種超越的存在。』 

13. 『所謂的英雄,到酒吧去要多少有多少。相反的,在牙醫師的治療臺上可一個也沒有。』

14. 『千萬不能對長輩或上司做當面的讚美。因為若對方是個軟弱的人物,可能會使他自以為是,如果對方是個個性剛直的人,他還可能會以為你在曲意奉承而刻意疏遠你。』

15. 『如果能自己選擇死法的話,要喝上一堆酒凍死最好。』 

16. 『人活著就是在看別人死亡。』

17. 『只要是人,誰都有謀求自身安全的權利。』

18. 『沒有比把才能、技術及人格完全混為一談更傻的事了。把勝利的原因完全歸功於道德的優越,簡直就是可笑到家了。』

19. 『真實這種東西,就和生日一樣,每個人都會有一個。不能只因為和事實不一致,就指責是謊言。』

20. 『唯有能夠忍耐和平之無為的人,才能夠成為最後的勝利者。』 

21. 『沒有能力去恨的人,也就不可能有能力去愛。』 

22. 『自我及個性是比任何東西都貴重的。』

23. 『確實是有某些東西是無法經由語言來轉達的。不過這句話只有已經腸枯思竭的人才能夠講。』 

24. 『語言這個東西,像是人們心海上所漂浮的冰山。浮出海面的部分其實是微乎其微的,不過存在於海面底下的絕大部分,透過知覺或感覺,仍然可以感受得到。』

25. 『言詞必須要小心謹慎的使用。因為這樣可以讓更多的事情,比單純只是沉默的時候,能更正確的傳達出來。』 

26. 『正確的判斷,唯有建立在正確的情報與分析之上,才有辦法成立。』 

27. 『在自己能夠控制範圍內的金錢,可以保障自己擁有相當程度的自由。』

28. 『正確的認知不一定會產生正確的行動。』

29. 『一次也沒死過的傢伙,還大放厥詞的談論死亡,他的話能信嗎?』

30. 『在所有的情況下,忍耐和沉默不見得是美德。在不該忍耐的時候忍耐,應該講話的時候緘默,徒然助長敵人威風,敵人更將得寸進尺,並認定自己的利己主義可以橫掃千軍,所向無敵。如同過份寵愛幼兒、一任權力者驕縱無度,最後勢將不得善終。』

31. 『就因為明白永遠是不存在於人世間,人們反而更渴望的去追求永遠。』

32. 『軍人的直覺要是完全正確的話,就不會有戰敗者了。警官的直覺如果全部正確的話,就不可能會有被冤枉的人出現了。但現實又是怎樣的呢?』

33. 『為什麼戰爭是不好的事,因為沒有任何其他的事比他更能大量生產無意義的死、無益的死和無謂的死了。不是嗎?』

34. 『戰爭和恐怖主義都會使一些無辜的好人喪命。』

35. 『陰謀和恐怖主義是終究是不能使歷史洪流逆行的,可是,卻足以使歷史停滯。』 

36. 『戰爭百分之九十的起因,是一些愚蠢的令後世人會為之一愣的理由,其餘的百分之十,則是一些愚蠢的連現代人都會為之一愣的理由。』

37. 『要迴避戰爭的話,先決條件必須多做政治及外交上的努力。以軍事的硬體設備來維持和平,只是腦筋僵化的軍國主義者的惡夢產物罷了。』

38. 『人類各種行為中,最為卑劣無恥的是什麼?──權力的擁有者和諂媚權貴的人藏身於安全的場所,歌頌戰爭的偉大,用愛國心和犧牲精神的名目,強制將與自己無關的人送往戰場,這種行為最是無恥。』

39. 『只有在安全場所的那些人,才不認為有不用戰爭方式就能解決的問題。所以在危險場所的人,想想戰爭並不能代表全部的理由不是很好嗎?』 

40. 『近代以來,倡導戰爭的文人或言論家,沒有一個是在最前線戰死的。』

41. 『越是再上位的人越應該去面對最大的危險,而他也親身去實行。』

42. 『這就是名將的戰爭手法,抱者明確的目的,一旦達成之後,就應脫離,不該再戀戰。打仗就得這樣才行。』

43. 『以少勝多是異常的事情,他之所以顯眼,和瘋子在正常人之中會比較顯眼的理由是一樣的。』 

44. 『所謂的勝敗,是取決於戰場之外的。戰術終究只是對戰略的完成做技術性的輔助而已。』

45. 『戰爭並非光靠數量的想法,不過是湊不齊數量的人所做的自我正當化辯解罷了。』

46. 『對戰爭而言,最重要的莫過於補給及情報…(中略)…如果把戰爭當成一種經濟活動來看的話,補給和情報是生產,戰鬥則是消費了。』

47. 『軍隊僅僅是道具而已,而且是沒有比較好的道具。』

48. 『世界最糟的傻瓜,就是以為沒有補給也能打勝仗的傻瓜。』

49. 『軍人以逃亡為恥的,只有在捨棄老百姓的情況下。為期日後再戰而逃,一點也不可恥。掩飾敗北,懶於分析敗因,則更為可恥。』

50. 『必勝的戰略──至少聚集有敵方六倍以上的兵力,有者完全的裝備及補給,毫無差錯地傳達司令官的意思,就這樣。』

51. 『設法造成狀況的是戰略,而利用狀況的是戰術。』

52. 『民主政治不就是從否定國內及權力機構的無謬性而出發的嗎?承認自己的不對,有自省及自淨的意志不就是民主政治的優點所在嗎』

53. 『多樣性的政治價值觀正是民主主義的精髓。』

54. 『所謂專制是什麼呢?不是由市民選出的為政者,利用暴力及權力剝奪了市民的自由,並進而想支配人民。』

55. 『何謂民主主義呢?複數的政黨、複數的報紙、複數的宗教、複數的價值觀‧‧‧』 

56. 『對市民的公眾服務的逐漸均等化,是和社會的民主性成正比。』

57. 『一個不能公然對指導者表示惡意的社會,便稱不上是一個開放的社會。』

58. 『對百年來也不見得會出現一個的英雄或者偉人,加以權力限制所可能產生的負面損失,與不使平庸的人握有過於強大的權力所可能產生的正面利益兩者相較之下,後者遠勝於前者,而這正是民主主義的原則。

59. 『國家、法律、社會制度、電腦這些東西都只不過是道具而已,為了盡量免除一般人的麻煩而存在,同時也是人類用來支配人類的一種手段。法律或電腦不會支配人類,而是熟知這類道具使用方法的少部分人,在支配大多數的人類。古代有自稱能聽見神的聲音的人,支配著一個國家。所謂的神,也只不過是說這些話的支配者,用來使自己的權利正當化的一種手段,讓人民的思想麻痺的麻醉藥而已。後來,近代的主權國家代替了神的地位,但其根本並沒有改變。用強制手段使人民崇拜這個道具的另一個道具,也就是軍隊了。』 

60. 『國家是將市民的福址與民主共和政治付諸實現的一種具體化手段,應切記國家本身的存立除此之外絕對沒有其他目的。』

61. 『遵守法律的規定對公民來說是理所當然的事情。不過當國家違反了自己所制定的法律而企圖侵害個人權利的時候,如果公民還去盲從的話,那麼就是一項罪惡了。因為當國家有犯罪或是謬誤行為產生的時候,身為民主國家的公民,得有對這樣的行為提出異議、批判、抵抗的權利及義務。』

62. 『政治的腐敗並不是指政治家收取賄賂之事,那是個人的腐敗而已。政治家收取賄賂,卻沒有人能加以批判,這就是政治腐敗。』

63. 『人類文明中所產生的最大惡疾,大概就是對於國家的信仰吧!其實,所謂的國家只不過是人類的集團在維持生存的時候,為了更有效率地達成彼此之間互補關係的道具。被這個道具所支配的是再愚蠢不過的事情了。不,更正確的說是大多數的人被少數懂得如何操縱刺激道具的人所支配。』 

64. 『如果戴著「國家」這副太陽眼鏡來看事物的話,視野就會變窄,眼光就變得短淺。儘可能不要有敵我之分的想法。』

65. 『愛國心常常使以揮舞的旗幟不同為理由,使殺戮正常化,有時候是一種強制化的心情,通常是不能和理性共存的。尤其當權力者將其當成個人的武器來使用時,其毒害之深實在是超乎人們所想像。』

66. 『國家並不是由細胞分裂而形成個人,國家是結合一群具有主體意識的人所構成的,在此前提下,何者為主?何者為從?在民主社會中是不辯自明的道理啊。』

67. 『這場戰爭只關係到國家的存亡,和個人的自由及權利相比的話,並不是什麼大不了的事。』

68. 『沒有國家,人仍可活下去;但沒有了人,國家也就不存在了。』

69. 『即使國家消滅了,人總是還活著。只是不能稱為「國民」,而只是「人」。國家消滅之後,最為困擾的莫過於寄生在國家當中權力機構的那一夥人,但若只是為了要討好他們那些人,而要「人」來犧牲的話,宇宙之中任何角落都找不到這個道理。』 

70. 『自古以來,將國家視為神聖之存在的人一定是寄生在國民中的人,但是為了要拯救他們而來發動另一次流血事件是一點必要都沒有的。』 

71. 『其實所謂的信念不過是人們為了要讓自己的過失或者愚蠢的行為正當化,所使用的一種化妝掩飾的藉口。妝化的愈厚,愈是不容易看清底下真正的面貌。』

72. 『因為信念的理由而殺人,其實比為金錢而殺人更下等。因為金錢具有萬人共通的價值,但是信念的價值則僅限定於本人才有用。』

73. 『人類的歷史上,沒有所謂的「絕對的善與絕對的惡」之戰爭,有的只是主觀的善與主觀的惡之間的爭鬥、正義的信念與正義的信念彼此相剋罷了。在單方面的侵略戰爭中,發動侵略的一方都認為自己才是正義的一方,戰爭因而永無止息。只要人類相信神與正義,世界將永無寧日。』

74. 『或許由於絕對的善和完全的惡。這種思想的存在,所以使得人類的精神無限制地荒廢了。自己是善,便將對立者視為是惡的時候,便無法從其中產生協調以及體諒。只不過是將自己加以優越化,並且將打敗對方並加以支配的慾望變成正當化而已。』

75. 『就宗教而言,我認為窮人較相信神的公正,這非常矛盾,不正是因為神不公正,所以才會有窮人的嗎?』

76. 『想要升天為神的人,是歷史上的大騙子,他值得讓人欽佩的地方唯有其構想力和商業才幹。從古代到近代,不管是那一個國家,有錢人不都是貴族、地主和寺院嗎?』

77. 『如果死亡真如他們﹝一些主張靈魂不滅、生死輪迴而輕視肉體死亡的宗教﹞所說的那麼美好的話,他們怎麼不讓自己走進死亡試試看呢?』

78. 『宇宙是一個劇場,而歷史是一部沒有作者的劇曲。』

79. 『我想所謂的歷史,就是所有人類所共有的記憶。雖然所回想的事情當中,或許會有些令人覺得不愉快,但是無論如何,這些事情卻不是人們可以加以漠視或遺忘的。』

80. 『無論在哪個朝代,奉獻的人盡皆市井小民,權力者則眉開眼笑的坐收並瓜分送進口袋裡的錢財。』

81. 『活在同時代實際目擊事件的人,不如只靠資料和遺物來調查的後世之人,還比較更能正確的把握住事件的本質。如果不是如此的話,歷史學就完全沒有存在的價值了。』

82. 『人類之所以能使文明發達是期望享樂的心態產生了的結果,自以為是勞動身心不過是野蠻人。』

83. 『為了健康和美容,飯後要喝一杯紅茶。』『一杯俄國茶,不調果醬或橘皮醬,用蜂蜜調味。』

84. 『在人類只喝酒及茶的時候,文明是健全的。當開始喝起咖啡或可樂這些泥水色的飲料後,就開始了頹廢和墮落。』

85. 『我有一個完整的人所欠缺的部分‧‧‧,此外,我還渾身都是缺點,回顧以往種種,我很懷疑自己是不是有資格做這種要求,看來好像是利用地位壓迫人,而且,在戰鬥之前的這種情況下提出這種事,實在不應該‧‧‧但是,說了後悔總比不說後悔來得好‧‧‧啊,真傷腦筋,從剛才就只一直隨自己高興亂講話。總之, ‧‧‧總之,我想跟妳結婚。』

86. 『鞏固國防之途有二。擁有比敵國更為強大的軍備,此為其一;其二,利用和平的手段,與敵國相安無事。前者較為單純,而且權力者不同,方法巧妙亦各有不同,但擴充軍備與發展經濟互為反比的關係,則是近代社會形成以來的不變法則。己國增強軍備,敵國勢必亦然,陳陳相因之下,各國偏重軍事擴充,造成經濟與社會極度畸形發展,國家因而崩壞。由此關之,「國防」也正意味著國家的滅亡,這是歷史上普遍存在的諷刺現象。』

87. 『所以人類最大的罪惡就是殺人及被殺,而軍人卻把殺人當成職業。』

88. 『宿命有兩種意義,對人而言都是侮辱,其一,它會使人停止思考分析現狀;其二,它會使人類的自由意志變成毫無價值的廢物。宿命是不可抗拒的啊,但事實上是無論身處何種狀況,最後還是要由當事人自己抉擇的。』

89. 『有一半以上的人支持你的話,就已經相當了不起了!』

90. 『專制政治的權力罪惡比民主政治更為兇暴的理由之一,是因為沒有在法律和制度上確立人民具有批評專制政治的權利以及矯正專制政治的資格。』

91. 『政治上的主張是應該尊重的,因為它是阻止權力者自我膨脹的最大利器,也是保護弱者的堅實盔甲。』

92. 『如果這個世界上,有所謂的絕對善良與絕對罪惡的話,那麼,或許人類就可以活得較單純、較輕鬆了。』

93. 『想要當大人,得先要搞清楚自己的酒量。』

94. 『使「為什麼」這個最重要的問題核心呈現模稜兩可的狀態,然後用感情來代入,這就是所謂的煽動。』

95. 『自古以來,基於宗教的憎惡所引起的戰爭,之所以會招徠最激烈、最不可容赦的戰禍,都是因為其戰意是起於情感,而不是基於理念。對於敵人的憎惡乃至於嫌惡,以及對於己方指導者的忠誠,全部都是在情感支配下的產物。』

96. 『好施善行者喜歡一個人默默耕耘,盲信愚行者希望有同伴一起做。』

97. 『再強大的國家終有滅亡的一天;再偉大的英雄一旦權力在握,日後也會腐化墮落。』

98. 『把偉人或英雄的傳記教給小孩子們,是最為愚劣的事情,因為這就好像要善良的人們,去學習異常的人,這兩者其實是不同的。』

99. 『愛國心是惡黨最後的靠山。』

100. 『燕雀不知鴻鵠之志。一枚金幣對億萬富翁而言是算不了什麼,但是卻足以決定窮人的生死。』

101. 『因為侵害人民的權利只在人民本身。所謂專制政治之罪就是人民可以把政治的害處歸結到他人身上。』

102. 『對方的預測正確嗎?願望可以實現嗎?唯有讓其產生這種錯覺,陷阱的成功率才會提高。一定要記得在陷阱上放置金幣。』

103. 『戰術層面上的偶然只不過是戰略層面上必然餘光的破片而已。』

104. 『如果我死了,一定是因為過度勞動而死的。尤里安,答應我,如果我死了,就在我的墓碑上這樣寫著:「這裡睡著一個被工作殺死的不幸勞動者」。』

105. 『用筆可以控告幾百年前的獨裁者,甚至幾千年前的暴君;劍不能讓歷史逆流,但筆卻可以。』

106. 『人類的歷史倘能持續下去,所謂的過去就會無限地被累積起來。歷史並非僅僅是過去的記錄而已,更是文明延續至今日的證明。』

107. 『我並不是輕蔑權力或武力。不,其實我是在害怕。一旦權力或武力到了手,幾乎會使所有的人變得醜惡,這種例子我知道的太多了。而我也沒有自信自己絕不會改變。』

108. 『我還是抱持君子的作風,不想去接近危險的東西。只想在自己能做的範圍內做件工作,而後過著舒適的輕鬆生活,這麼想是一種怠慢的個性吧。』

109. 『以死彌補敗戰之罪倒也可以,但是他為何不自行了斷呢?為何要強制部下陪著自己一起走上絕路呢?就是有這種人在,戰爭才會綿延不斷。』

110. 『在人類的歷史上原本就沒有永遠的和平。但如果說我們必須為下一代留下某些遺產的話,我想最好的還是和平吧。而把前一代留下來的和平維持下去,那就是下一代的責任了。如果每一代都能夠牢記自己對下一代的責任的話,那麼大概就能夠保持長期間的和平吧。如果有所遺忘而把先人的遺產坐吃山空,那人類就得再重頭開始了。也好,那也不是壞事。』

111. 『自己的人生轉機多半是由別人來告訴你的…(中略)…也就是說,人生也只不過是把宣告的內容成立而已。』

112. 『雖然是傻得可笑的謠言,但也不能就這樣放著不去管它,不安這種東西是恐慌與猜疑的卵。』

113. 『處在那個時代那個地方的人,絕對比不上幾十年、幾百年之後研究歷史的人,能夠更冷靜、客觀、正確,並在多方面把握住事情的本質。』 

114. 『愛國心是惡黨最後的靠山。』

115. 『再也沒有比愛國心更便宜、更方便販賣的道具了。』

116. 『我從來沒討厭過記者,只是不喜歡一部份自稱為是記者的寄生蟲而已。我討厭是那些對可能受到政治壓力的事避而不提,卻專寫那些會傷害一般市民的隱私及名譽的記者;更過份一點,成為當圈者的利益代辯人的傢伙而已。』

117. 『戰略上根本就沒有直覺存在的餘地,只是思考和計算,和讓這些現實化的實際作業而已…(中略)…戰略雖然是構想,但也是一種形式價值判斷,如果在戰略上做了完美的判斷,那在戰術上也更可能獲得勝利…(中略)…戰略上是不會有什麼奇蹟或偶然發生的。』

118. 『為什麼以寡擊眾的戰役會那麼出名呢?因為這種事太少了,一百次的戰役中,有九十九次都是兵力多的一方獲勝。』

119. 『對方並不是從來沒見過的外星人,而是人類。只要根據理性與計算,應該能夠相當準確的預測出對方的行動和目的才對。』

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不過終歸來說,楊最後的下場不是很好,被暗殺的悲劇英雄...