回台灣也2月有餘了
現實應該的確有些壓的人不舒服，但是意外地我還是一派天真爛漫的過日子，
並表現的意外樂觀，原先轉換跑道的不安沒有如預期，連我自己都很意外；
我想這一切都該感謝我的父母，讓我依靠與支持，這真的是很重要。
另一方面我倒是很高興在時局正差的時候讓我經歷不景氣這一切，由其正當我還年輕的時候...
我對於我自身的要求與訓練向來是實戰派的，
所以在道場上我並不介意與國手級(凶狠)的前輩對打，
在人生事業上我想我希望也可以打滾一番，儘管是狼狽不堪，不過現在情形只能說不如預期的糟糕；亦或是我個人散漫天真的本性使然？
我先前嘴硬說工作很好找，現在認錯：
工作還真的不算容易找，口出狂言的我完全是愛面子...
但是好歹現在總算是安定下來了，這邊我也算是Lesson learned.
並整理一些個人的心得：
(1) 當年剛畢業時工作好找，那是因為大家都愛用新鮮人，並不是我特殊。
(2) 每個人在職場上都是有價的，也都是可替代的，對老闆來說唯一的差別是：要花多少錢來取代？
(3) 頂著不算低的學歷進龍蛇雜處的職場後要小心，有些人就是會眼紅，說實在的貌似天真的人也是有自卑感的。
(4) 尤其是沒實力又沒學歷的人更是城府深，因為她們也沒啥發展了，靠著搞手段或許是生命中唯一的出路。
(5) 別跟豬吵架，有時間搞鬥爭，不如將精力投資在自我成長。(這是我唯一作的對的事...)
(6) 職場中也是有貴人跟好前輩，但都往往是低調的，所以藹藹內含光也是值得學習的特質；正如"表現的懂太多不見得是好事"...
因為這次找工作的經歷，跟2個多月無所事事東看西看的結果，這邊有發現了一篇還蠻受用的文章，其中精彩之處乃在於其討論串，鏈結如下：
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國立中山大學政治經濟學系
副教授 劉孟奇
（原載於2009三月號《全球中央》）
許多人一聽到有某個認識的年輕人從學校畢業了，總會習慣問：「他在那一家公司上班？做什麼？」
在這種發問背後，其實隱含著一種「單一公司、單一職業」的職涯想像。也就是說，我們習於把一個年輕人的職涯，想像成是在同一家公司裡面，沿著單一種職業內容的直線式發展路徑。
但是，這種「畢業→公司→上班→升遷→退休」的傳統觀念，已經與目前的產業及就業環境脫節。在知識經濟與全球化的洪流中，產業與工作都以前所未見的速度在新陳代謝與國際轉移。面對這種客觀環境，「能力資產組合式的職涯」(portfolio career) 應當是一種更為務實的觀念。
副教授 劉孟奇
（原載於2009三月號《全球中央》）
許多人一聽到有某個認識的年輕人從學校畢業了，總會習慣問：「他在那一家公司上班？做什麼？」
在這種發問背後，其實隱含著一種「單一公司、單一職業」的職涯想像。也就是說，我們習於把一個年輕人的職涯，想像成是在同一家公司裡面，沿著單一種職業內容的直線式發展路徑。
但是，這種「畢業→公司→上班→升遷→退休」的傳統觀念，已經與目前的產業及就業環境脫節。在知識經濟與全球化的洪流中，產業與工作都以前所未見的速度在新陳代謝與國際轉移。面對這種客觀環境，「能力資產組合式的職涯」(portfolio career) 應當是一種更為務實的觀念。
portfolio這個字來源於財富管理中的資產組合觀念。簡單地說，在管理個人財富時，我們都知道「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」，而要把「高報酬、高風險」與「低報酬、低風險」的多樣化資產組合在一起，以兼顧「合理報酬」與「風險管理」的需求。
同樣地，在未來充滿不確定性的就業環境中，如果我們在發展自己能力時，將所有的人力資本投資，都押注在「單一公司、單一職業」上面，固然可能藉由高度專業化而獲得高報酬，但背後也隱藏著極高風險。
相對地，如果一個年輕人的「能力資產組合」是多樣化的，不只具有高度專業化的能力（比如說，專門適用於某個特定產業、企業、產品的知識與技術），也具備其它容易轉換的「通用型能力」（例如說，外語溝通能力、商業管理知識、服務行銷能力等），就能大幅提昇自己承受風險的能力。
在能力資產組合的職涯觀念當中，一個年輕人需要以「專案管理人」的心態及視野來看待自己的職涯，亦即對自己職涯的預期不能再只是「找一家好公司去安穩上班」，而是「我能夠持續不斷地在市場中爭取不同顧客，並運用自己的能力資產組合滿足他們的需求」。
在這種觀念當中，職涯是由一次又一次完成「顧客服務專案」的過程所構成。做為一個「職涯專案管理者」，年輕人必須特別強化自己的「接案」能力，如：自我行銷的能力、能夠配合市場需求更新能力資產組合的能力、能夠滿足多元顧客以降低風險的能力。
每一個專案都有「結案」的時候。在這種職涯觀當中，我們所重視的不應是年資，而是在一次又一次的「專案執行」過程中，自己成就了什麼，以及有什麼樣的成長。當然，在這種新的職涯觀念當中，當我們再想問一個年輕人的工作狀態時，比起「你在那個公司上班？」的傳統發問，更好的問題將是：「你最近完成了哪些讓你有成就感的事情？」
同樣地，在未來充滿不確定性的就業環境中，如果我們在發展自己能力時，將所有的人力資本投資，都押注在「單一公司、單一職業」上面，固然可能藉由高度專業化而獲得高報酬，但背後也隱藏著極高風險。
相對地，如果一個年輕人的「能力資產組合」是多樣化的，不只具有高度專業化的能力（比如說，專門適用於某個特定產業、企業、產品的知識與技術），也具備其它容易轉換的「通用型能力」（例如說，外語溝通能力、商業管理知識、服務行銷能力等），就能大幅提昇自己承受風險的能力。
在能力資產組合的職涯觀念當中，一個年輕人需要以「專案管理人」的心態及視野來看待自己的職涯，亦即對自己職涯的預期不能再只是「找一家好公司去安穩上班」，而是「我能夠持續不斷地在市場中爭取不同顧客，並運用自己的能力資產組合滿足他們的需求」。
在這種觀念當中，職涯是由一次又一次完成「顧客服務專案」的過程所構成。做為一個「職涯專案管理者」，年輕人必須特別強化自己的「接案」能力，如：自我行銷的能力、能夠配合市場需求更新能力資產組合的能力、能夠滿足多元顧客以降低風險的能力。
每一個專案都有「結案」的時候。在這種職涯觀當中，我們所重視的不應是年資，而是在一次又一次的「專案執行」過程中，自己成就了什麼，以及有什麼樣的成長。當然，在這種新的職涯觀念當中，當我們再想問一個年輕人的工作狀態時，比起「你在那個公司上班？」的傳統發問，更好的問題將是：「你最近完成了哪些讓你有成就感的事情？」
